疫情之下传媒行业下一步将何去何从?

发布日期:2020-04-05 14:55
新冠肺炎疫情的突袭,导致人们工作生活陷入了“休止”状态。本该是消费情绪高涨、休闲活动踊跃的春节假期,仿佛被按下了暂停键——观影、购物、旅游、聚会等活动均戛然而止,“封城”“封路”“封村” 成为近一段时间的社会常态。传媒经济也将在较长时期里持续受到疫情的影响,文化传媒产业需要做出应对和调整。
随着互联网的快速发展,整个社会生产生活的数字化与网络化进程都在加速,但传媒产业的诸多环节和大量活动,对实体经济的依附程度仍然较高。因此,当前国民经济广泛受到疫情影响之时,传媒经济也不可避免地受到了冲击。

(一)电影市场强档失约,资金压力巨大
     
2019年12月31日,国家电影局发布数据称,2019年中国电影总票房达到642.66亿元,城市院线观影为17.27亿人次。但是,疫情的严峻形势使得电影院线全面暂停,春节档甚至2至3月电影全部撤档。疫情不仅直接影响短时期的票房收入,也将在较长的一段时期内拉低观影需求。
(二)综艺节目大幅调整,广电媒体全力投入疫情报道
    
在国家层面的统筹下,广电媒体全面加强疫情防控报道工作,其他节目的播出和运营计划大幅调整。综艺节目调整幅度最大。
整个广电领域都全面加强了疫情防控的宣传报道,并在其他节目形态中融入了疫情报道的元素。    
此外,大型户外节目制作被迫叫停,设置现场观众的节目也做出调整。还有已开机的电视剧,其资金成本、场地设备租金、人员薪酬等构成了较大压力。同时,这也给长期供求失衡的中国电视剧市场提供了“去存货”的机会。
(三)文化演艺类活动全面停止,后续恢复弹性不足
     
据中国演出行业协会抽样调查,1月至3月全国宣布取消或延期的演出近两万场。像北京开心麻花娱乐文化传媒股份有限公司2月1日发布通知取消近期部分演出并提供免费退票服务。
如果进一步从产业链延伸的角度来看,大型活动、实景娱乐、演艺演出等线下活动的停摆,将由于变现乏力与部分运营成本的刚性压力而形成收支倒挂,进而挤压整个产业链的生存空间,进一步影响投资者对后市信心的恢复。
(四)线上线下协同受阻,新媒体部分业务受创
     
新媒体产业已经进入业务协同、联合运营的时代,价值链的活动序列和产业链的关联模块往往是线上线下的融合协同。疫情蔓延之时的严管严控最大限度地抑制了各类线下活动,也阻隔了线上线下的融合、互通和协作,导致新媒体产业相关业务受创。   
还有短视频领域,优质短视频已经进入团队合作、场景叙事、专业生产的阶段,但疫情之下的短视频制作遭遇复工难、场景与题材受限等问题。年前储备的内容分发完毕,部分短视频创业团队便会陷入内容危机,不少短视频团队无法按计划持续产出内容,许多拍摄计划被暂缓执行。
(五)广告投放雪上加霜,或将面临更加严峻形势
     
疫情的暴发则使广告行业面临更加严峻的考验,受到冲击最典型的是户外广告领域,由于各地实行严格的管制措施,提倡不出门、不聚会,甚至限制外出,户外人流量大幅减少,广告商严重缺乏投放动力。   
就广告公司而言,许多广告公司的营销计划在年前就已经基本完成,广告商在2020年的品牌方案、投放和营销计划基本上已经确立,所以广告行业真正的考验不仅在当下,而且还在未来一段较长时期。
疫情的到来,使得一部分广告资源出现变数——电影、户外、综艺节目中的投放面临调整,原本欢乐、祥和的营销氛围需要融入战“疫”等元素,这是当下广告行业必须要做出的调整。
     
传媒产业受到疫情冲击的同时也在积极进行自救、应对和转型,不仅要寻找抗疫之道,增强对疫情的“免疫力”,更要充分利用政策空间、技术加持、内容优势和产业协同,通过理念、流程、模式、业务线、产品矩阵和平台重构,提升对危机和风险的应对能力,实现传媒产业的优化和创新。
其他动态